NOTÍCIA VRBLOG
Entenda a metodologia ágil nos processos logísticos
A metodologia ágil surgiu com os desenvolvedores de software, com o objetivo de realizar entregas mais rápidas e assertivas.
Contudo, devido ao seu viés pragmático, rapidamente estendeu-se para outras áreas do conhecimento, sendo praticada em projetos complexos e de baixa previsibilidade e, também, em processos rotineiros, planejamentos táticos e estratégicos.
Como é uma metodologia voltada para padronização de processos, tem uma grande importância para a melhoria das operações e para a qualidade dos resultados e consegue solucionar diversos problemas que afetam a área de logística.
Veja neste artigo os principais elementos dessa metodologia, assim como a sua aplicação nos processos logísticos e os resultados obtidos pelas empresas. Por fim, conheça algumas ferramentas usadas pela VRBLOG para adotar essa metodologia.
Principais características da metodologia ágil:
Além de gerar economia de tempo, recursos financeiros e esforços da equipe, a metodologia ágil tem como principais características os seguintes aspectos:
1. Manter o foco na melhoria contínua;
2. Permitir total integração entre equipe e cliente para desenvolvimento do projeto;
3. Agregar qualidade, frequência e agilidade das entregas;
4. Priorizar a geração de valor conforme a necessidade do cliente;
5. Adotar como princípio elevado nível de inovação;
6. Desenvolver a habilidade de gerenciamento de prioridades;
7. Priorizar processos transparentes e adaptáveis às mudanças;
8. Atuar com a perspectiva de múltiplas entregas.
Como funciona a metodologia ágil nos processos logísticos?
O conceito se baseia em quatro valores principais, contidos no Manifesto Ágil:
Indivíduos e interações mais que processos e ferramentasSoftware em funcionamento mais que documentação abrangenteColaboração com o cliente mais que negociação de contratosResponder a mudanças mais que seguir um planoNeste cenário, a aplicação de métodos ágeis na logística é um caminho óbvio, uma vez que é capaz de traduzir rotinas dinâmicas em processos objetivos de alto desempenho, gerando valor para todos os envolvidos.
A aplicação da metodologia ágil nos processos logísticos torna-os mais previsíveis e constantes. Entre seus benefícios, destacamos:
1. Permite que ocorram alterações assertivas em todas as etapas do processo;
2. Garante a satisfação dos clientes ao realizar entregas de valor ágeis e contínuas;
3. Facilita a integração de toda a equipe que executa as tarefas de forma cooperativa;
4. Valoriza uma comunicação sem ruídos, de forma clara e objetiva, permitindo o acesso dos colaboradores as informações importantes;
5. Disponibiliza ferramentas e recursos para a execução das etapas do processo, assegurando eficiência operacional;
6. Mantém fluxos ágeis que geram um desenvolvimento sustentável e asseguram o ritmo dinâmico da equipe de trabalho;
7. Prioriza a simplicidade como uma forma de eliminar esforços que não agregam valor ao produto final;
8. Busca a excelência com foco na qualidade sem perder a agilidade;
9. Capacita a equipe a atender aos requisitos definidos pelo projeto, de forma integral;
10. Motiva a equipe para buscar continuamente melhorar seu desempenho, gerando maior produtividade e eficiência.
Ferramentas para aplicação da metodologia ágil usadas pela VRBLOG:
A implementação da metodologia ágil nos processos logísticos é desenvolvida a partir de recursos inteligentes e eficazes, que simplificam as operações e geram maior produtividade.
Partindo da premissa de que o foco no cliente é um dos principais valores da VRBLOG, a aplicação de métodos, frameworks e ferramentas ágeis se tornaram inerentes à cultura, sendo utilizados de forma integrada, seja no planejamento estratégico, com OKR, na condução de projetos, com SCRUM, ou na rotina processual, com Kanban.
Vamos conhecer um pouco mais das metodologias, frameworks e ferramentas utilizadas pela VRBLOG?
OKRMetodologia de planejamento estratégico utilizada tanto por gigantes da tecnologia quanto por startups que permite definir de forma prática: objetivos, resultados-chaves e ações planejadas para se atingir o alvo. Tem como principais características: flexibilidade para mudanças, interações e simplicidade na condução do plano.
SCRUM Framework utilizado para a execução de projetos com foco em processos mais curtos, denominado sprints, em que são entregues resultados que geram valor para o cliente de forma ágil e assertiva. Tem como princípios os quatro valores fundamentais do conceito ágil.
KANBAM Ferramenta integrada ao conceito Lean Manufacturing, com o objetivo de melhorar o controle visual das etapas produtivas, evitando desperdícios. Tem como principal característica a visualização ágil e direta das etapas dos processos e atividades.
Os resultados são claros: maior agilidade, maior assertividade, menor custo, maior controle e melhor gestão.
Contudo, devido ao seu viés pragmático, rapidamente estendeu-se para outras áreas do conhecimento, sendo praticada em projetos complexos e de baixa previsibilidade e, também, em processos rotineiros, planejamentos táticos e estratégicos.
Como é uma metodologia voltada para padronização de processos, tem uma grande importância para a melhoria das operações e para a qualidade dos resultados e consegue solucionar diversos problemas que afetam a área de logística.
Veja neste artigo os principais elementos dessa metodologia, assim como a sua aplicação nos processos logísticos e os resultados obtidos pelas empresas. Por fim, conheça algumas ferramentas usadas pela VRBLOG para adotar essa metodologia.
Principais características da metodologia ágil:
Além de gerar economia de tempo, recursos financeiros e esforços da equipe, a metodologia ágil tem como principais características os seguintes aspectos:
1. Manter o foco na melhoria contínua;
2. Permitir total integração entre equipe e cliente para desenvolvimento do projeto;
3. Agregar qualidade, frequência e agilidade das entregas;
4. Priorizar a geração de valor conforme a necessidade do cliente;
5. Adotar como princípio elevado nível de inovação;
6. Desenvolver a habilidade de gerenciamento de prioridades;
7. Priorizar processos transparentes e adaptáveis às mudanças;
8. Atuar com a perspectiva de múltiplas entregas.
Como funciona a metodologia ágil nos processos logísticos?
O conceito se baseia em quatro valores principais, contidos no Manifesto Ágil:
Indivíduos e interações mais que processos e ferramentasSoftware em funcionamento mais que documentação abrangenteColaboração com o cliente mais que negociação de contratosResponder a mudanças mais que seguir um planoNeste cenário, a aplicação de métodos ágeis na logística é um caminho óbvio, uma vez que é capaz de traduzir rotinas dinâmicas em processos objetivos de alto desempenho, gerando valor para todos os envolvidos.
A aplicação da metodologia ágil nos processos logísticos torna-os mais previsíveis e constantes. Entre seus benefícios, destacamos:
1. Permite que ocorram alterações assertivas em todas as etapas do processo;
2. Garante a satisfação dos clientes ao realizar entregas de valor ágeis e contínuas;
3. Facilita a integração de toda a equipe que executa as tarefas de forma cooperativa;
4. Valoriza uma comunicação sem ruídos, de forma clara e objetiva, permitindo o acesso dos colaboradores as informações importantes;
5. Disponibiliza ferramentas e recursos para a execução das etapas do processo, assegurando eficiência operacional;
6. Mantém fluxos ágeis que geram um desenvolvimento sustentável e asseguram o ritmo dinâmico da equipe de trabalho;
7. Prioriza a simplicidade como uma forma de eliminar esforços que não agregam valor ao produto final;
8. Busca a excelência com foco na qualidade sem perder a agilidade;
9. Capacita a equipe a atender aos requisitos definidos pelo projeto, de forma integral;
10. Motiva a equipe para buscar continuamente melhorar seu desempenho, gerando maior produtividade e eficiência.
Ferramentas para aplicação da metodologia ágil usadas pela VRBLOG:
A implementação da metodologia ágil nos processos logísticos é desenvolvida a partir de recursos inteligentes e eficazes, que simplificam as operações e geram maior produtividade.
Partindo da premissa de que o foco no cliente é um dos principais valores da VRBLOG, a aplicação de métodos, frameworks e ferramentas ágeis se tornaram inerentes à cultura, sendo utilizados de forma integrada, seja no planejamento estratégico, com OKR, na condução de projetos, com SCRUM, ou na rotina processual, com Kanban.
Vamos conhecer um pouco mais das metodologias, frameworks e ferramentas utilizadas pela VRBLOG?
OKRMetodologia de planejamento estratégico utilizada tanto por gigantes da tecnologia quanto por startups que permite definir de forma prática: objetivos, resultados-chaves e ações planejadas para se atingir o alvo. Tem como principais características: flexibilidade para mudanças, interações e simplicidade na condução do plano.
SCRUM Framework utilizado para a execução de projetos com foco em processos mais curtos, denominado sprints, em que são entregues resultados que geram valor para o cliente de forma ágil e assertiva. Tem como princípios os quatro valores fundamentais do conceito ágil.
KANBAM Ferramenta integrada ao conceito Lean Manufacturing, com o objetivo de melhorar o controle visual das etapas produtivas, evitando desperdícios. Tem como principal característica a visualização ágil e direta das etapas dos processos e atividades.
Os resultados são claros: maior agilidade, maior assertividade, menor custo, maior controle e melhor gestão.